Prozessanalyse
Am Anfang steht bei uns eine gründliche Analyse Ihres Unternehmens. Wir gehen ins Detail, besuchen Ihre Standorte, begleiten Ihre Mitarbeiter und machen uns ein umfassendes Bild über die Abläufe in Ihrem Betrieb. Dabei ist es uns wichtig, Ihren Mitarbeitern über die Schulter zu schauen, denn trotz Handbücher und Arbeitsanweisungen, oft schleichen sind Abkürzungen oder komplizierte Abläufe als nötig ein.
Unternehmensweiter Workflow
Wir stellen uns die Frage, ob der Workflow, die Arbeitsweise und Abläufe in Ihrem Unternehmen richtig sind. Durch unsere lange Erfahrung auf diesem Gebiet können wir in vielen Fällen die Effizienz der Abläufe und die Arbeit Ihrer Mitarbeiter deutlich steigern.
Durch neue Betriebsabläufe, die zum Beispiel durch Automationen oder Streckengeschäft effizienter werden, können Sie viele Ressourcen einsparen oder besser nutzen. Das nützt am Ende nicht nur Ihrem Umsatz.
Unternehmensweiter Workflow
Wir stellen uns die Frage, ob der Workflow, die Arbeitsweise und Abläufe in Ihrem Unternehmen richtig sind. Durch unsere lange Erfahrung auf diesem Gebiet können wir in vielen Fällen die Effizienz der Abläufe und die Arbeit Ihrer Mitarbeiter deutlich steigern.
Durch neue Betriebsabläufe, die zum Beispiel durch Automationen oder Streckengeschäft effizienter werden, können Sie viele Ressourcen einsparen oder besser nutzen. Das nützt am Ende nicht nur Ihrem Umsatz.
Umsetzung in Software
Wenn wir unsere Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen erkannt und mit Ihnen besprochen haben, bekommen Sie Optionen für eine passende Umsetzung. Wir finden die passende Software oder entwickeln ein entsprechendes Tool für Sie. Wir kümmern uns dann um die Installation, Konfiguration und auf Wunsch auch um die Wartung der Software oder Schnittstelle um die Prozessoptimierung umzusetzen.
